5月12日晚,《天泰建筑公司生產經營管理辦法》(試行稿)宣貫會如期召開,公司領導班子、各部室經理、各分公司經理及項目經理等120余人參加了本次會議。
        宣貫人針對《辦法》的考核內容、范圍、原則、用途,考核機構和管理職責,考核內容概述進行了講解宣貫,各考核模塊負責人根據本考核模塊細則進行了具體講解。
        天泰建筑公司總經理張向東在會議最后發表總結講話,他表示《辦法》是天泰建筑公司發展史上一項重要事件,各參會人員要高度重視,認真貫徹落實,各考核模塊負責人會后要今年組織開展宣貫交底工作,確?!掇k法》真正落實到實處。
        據悉,公司從今年年初開始,經過多次開會研究、深入一線調研,組織力量編寫了公司《生產經營管理辦法》。該《辦法》分為質量考核模塊、進度考核模塊、成本考核模塊、安全考核模塊、材料考核模塊、財務考核模塊、行政考核模塊及廉潔考核模塊等9大考核模塊,各個考核模塊根據自身業務制定了適用于本公司實際情況的具體業務考核細則,共計601條?!掇k法》適用于各土建公司項目部,考核結果將作為公司員工獎金發放、薪資調整、職務升遷的重要依據?!掇k法》目前進入宣貫、試運行階段,將于年內報集團審批后正式發布,并投入運行。